靈蛇辭歲留嘉韻 駿馬迎春?jiǎn)⑿鲁?/h1>

發(fā)布日期：2026-02-12 來(lái)源：本站 閱讀量：17

碧泰環(huán)保召開(kāi)2025年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

暨2026年新春團(tuán)拜會(huì)

2月9日，湖南碧泰環(huán)保科技有限公司2025年度工作總結(jié)表彰大會(huì)暨2026年新春團(tuán)拜會(huì)在長(zhǎng)沙召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和總部全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理燕敏主持。

（會(huì)場(chǎng)照片）

會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)朱丹分別通報(bào)了公司2025年度主要經(jīng)營(yíng)情況和2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兌現(xiàn)激勵(lì)結(jié)果，副總經(jīng)理燕敏通報(bào)了2025年安全目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)激勵(lì)結(jié)果。

（朱丹通報(bào)照片）

為樹(shù)立榜樣，激勵(lì)先進(jìn)，會(huì)議對(duì)在2025年度工作中攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)和表彰，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲獎(jiǎng)的5個(gè)“先進(jìn)部門(mén)”和“先進(jìn)項(xiàng)目單位”，以及105名“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”“優(yōu)秀項(xiàng)目主管”“優(yōu)秀項(xiàng)目?jī)?nèi)勤”“優(yōu)秀市場(chǎng)人員”“優(yōu)秀員工”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)公司全體員工要以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈奮斗。

（譚總通報(bào)照片、頒獎(jiǎng)?wù)掌?/p>

隨后，項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)商務(wù)團(tuán)隊(duì)正式向公司遞交2026年《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《市場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。會(huì)議要求市場(chǎng)商務(wù)團(tuán)隊(duì)和各項(xiàng)目單位，錨定既定目標(biāo)，凝聚執(zhí)行合力，在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，馳而不息，為實(shí)現(xiàn)2026年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的新突破拼搏進(jìn)取。

（遞交儀式照片）

會(huì)上，公司董事長(zhǎng)朱貴元作了題為《靈蛇辭歲留嘉韻  駿馬迎春?jiǎn)⑿鲁獭返闹v話。他指出，2025年，面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn)，公司全體同仁上下同心，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的核心工作原則，于攻堅(jiān)克難中凝聚力量，在逆境中破局，在實(shí)干中成長(zhǎng)，穩(wěn)穩(wěn)守住了企業(yè)發(fā)展根基，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)了屬于碧泰人的奮進(jìn)篇章，交出了一份來(lái)之不易的答卷，并對(duì)公司全體員工表示衷心感謝。.

（董事長(zhǎng)講話照片）

展望2026年，董事長(zhǎng)號(hào)召大家繼續(xù)以“穩(wěn)”促“進(jìn)”，精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功，要在市場(chǎng)拓展上“開(kāi)新局”，在精細(xì)化管理上“做定局”，在成本管控、提質(zhì)增效上“求穩(wěn)局”，在項(xiàng)目回款上“謀破局”。同時(shí)，對(duì)2026年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署：1.緊咬目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)；2.進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)化管理；3.繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理和績(jī)效管理；4.繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控；5.健全公司培訓(xùn)體系，加大培訓(xùn)力度，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

 

編輯：李君

審核：譚文龍

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